Skip to content Skip to footer

Opis szkolenia

Osoby określane jako „trudni klienci” często przejawiają specyficzne formy niechęci i oporu, co w profesjonalnym środowisku pracy może prowadzić do powstawania napięć, reakcji stresowych oraz konfliktów interpersonalnych. Radzenie sobie z trudnymi klientami to wyzwanie, które wymaga szczególnych umiejętności z zakresu komunikacji i zarządzania emocjami.

Typowe zachowania trudnych klientów

    • Reagowanie agresją na sygnalizowane problemy, co może eskalować napięcia i wprowadzać chaos w relacjach.
    • Przesadne okazywanie emocji, takie jak gniew, frustracja czy irytacja, które odciągają uwagę od kluczowego zagadnienia.
    • Uniemożliwianie rozwiązania problemu, np. przez stałe zmienianie wymagań, brak precyzji lub wycofywanie się z wcześniejszych ustaleń.
    • Nadmierne kontrolowanie sytuacji, co utrudnia elastyczność i skuteczną realizację działań.
    • Podejrzliwość wobec rozmówcy, prowadząca do kwestionowania intencji i obniżająca zaufanie.
    • Bierny opór, objawiający się unikaniem współpracy, ignorowaniem pytań lub odrzucaniem zaproponowanych rozwiązań.

Dlaczego radzenie sobie z trudnymi klientami wywołuje stres?

Każde z powyższych zachowań wymaga szybkiego podejmowania decyzji, zachowania profesjonalizmu oraz umiejętności zarządzania stresem w sytuacjach ekstremalnych. Przeciążenie emocjonalne może prowadzić do utraty cierpliwości, zmęczenia i poczucia bezsilności, co negatywnie wpływa na jakość świadczonych usług oraz dobrostan psychiczny pracownika.

Cel szkolenia

Szkolenie ma na celu wskazanie skutecznych metod komunikacji z trudnym klientem, z jednoczesnym zatroszczeniem się o siebie, swoje emocje, swoje zdrowie, w tym dobrostan psychiczny i swoje własne granice.

Udział w szkoleniu z zakresu radzenia sobie ze stresem i komunikacji z trudnymi klientami pomaga w budowaniu asertywnych i konstruktywnych relacji, skutecznym zarządzaniu emocjami i minimalizowaniu stresu, poprawie efektywności współpracy w sytuacjach konfliktowych, rozwijaniu umiejętności identyfikacji typów trudnych klientów i dostosowywaniu strategii działania.

Przydatne INFORMACJE

ELEMENTY SZKOLENIA

Masz pytania?
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

 

Dla kogo jest to szkolenie?

  • przedsiębiorców
  • zespołów pracowniczych
  • wysokiej i średniej kadry menedżerskiej
  • pracownicy działów HR
  • HR Biznes Partnerów
  • przedstawicieli instytucji samorządowych i organizacji społecznych
  • menedżerów, kierowników, dyrektorów
  • przedstawicieli stowarzyszeń
 

Jakie korzyści niesie ze sobą szkolenie?

  • Nauczysz się jak odczytywać sygnały płynące z ciała, świadczące o stresie,
  • Dowiesz jak zadbać o długofalowe strategie radzenia sobie ze stresem,
  • Poznasz typologię trudnych klientów i sposoby ich identyfikacji,
  • Nauczysz się, jakie stany emocjonalne wyraża zachowanie rozmówcy,
  • Będziesz wiedzieć, jak radzić sobie z sytuacjami trudnymi,
  • Skutecznie opanujesz tremę i stres w relacji z trudnym klientem.
 

Moje metody szkoleniowe

 

Prowadzę szkolenia wyłącznie metodą warsztatową, w niewielkich grupach szkoleniowych (od 8 do 16 osób), zatem grupa 12 osób wydaje się idealna. Pracuję na procesie grupowym. Wykorzystuję interakcje między uczestnikami do pogłębiania kompetencji w obszarze, w którym szkolę.

Istotne znaczenie ma dla mnie miejsce, w którym odbywają się warsztaty, ustawienie krzeseł w kręgu lub stołu w podkowę oraz nieformalny klimat.

Moje zajęcia przebiegają według cyklu, obejmującego:

  • odwołanie się do angażującego emocjonalnie wydarzenia lub historii mediacyjnej,
  • refleksję na temat tego doświadczenia,
  • wiedzę teoretyczną,
  • praktyczne zastosowanie.

Osiągam to, poprzez odgrywanie scenek z moim udziałem, a następnie – pomiędzy uczestnikami, jak również przeprowadzanie symulacji rozmowy z trudnym klientem.

Odwołuję się zarówno do prawej, jak i lewej półkuli mózgowej odbiorców poprzez obraz i emocje, jak również racjonalne dane, statystyki przepisy prawa, związki przyczynowo-skutkowe.

 

Agenda szkolenia

  • 09.00  –11.00 – MODUŁ 1
  • 11.00 – 11.15 – PRZERWA KAWOWA
  • 11.15 – 12.45 – MODUŁ 1/2
  • 12.45 – 13.00 – PRZERWA KAWOWA
  • 13.00 – 16.00 – MODUŁ 2 (kontynuacja)
 

Organizacja szkolenia

Szkolenia biznesowe mogą mieć formę ONLINE lub STACJONARNĄ, zarówno w Opolu, w Instytucie Komunikacji O-Media, jak i w miejscach wskazanych przez klienta (także w innych miastach).

 

Szczegółowy program szkolenia: Trudni klienci: poradź sobie ze stresem w sytuacjach ekstremalnych

Moduł 1 Stres w sytuacjach ekstremalnych

  • Czym jest stres?
  • Przyczyny stresu
  • Przebieg reakcji stresowej
  • Poziom stresu a działanie
  • Konsekwencje stresu
  • Sposoby radzenia sobie ze stresem

Moduł 2 Przyjmowanie trudnych klientów

  • Typologia i charakterystyka trudnego klienta
  • Rola emocji
  • Sposoby asertywnej komunikacji
  • Analiza własnych trudności w relacji z trudnym klientem

Wypełnij formularz i weź udział w szkoleniu

Wypełnij formularz i zarezerwuj miejsce na planowanym szkoleniu otwartym. Potwierdzenie zapisu otrzymasz mailem.

Jeśli chcesz zapytać o szczegóły, zaproponować swoje tematy do programu lub porozmawiać o możliwej współpracy, zadzwoń: +48 661328349 lub napisz ewa@o-media.pl

Odbierz specjalny RABAT

DLA GRUP, ZNAJOMYCH I CZŁONKÓW ZESPOŁU

  • 10% dla dwóch zapisanych osób
  • 15% dla trzech zapisanych osób

DLA OKREŚLONYCH GRUP ZAWODOWYCH

  • 10% dla adwokatów
  • 10% dla radców prawnych

DLA ABSOLWENTÓW

  • 25% dla absolwentów studiów podyplomowych z patronatem O-Media
  • 15% dla absolwentów Szkoły Mediacji

Chcesz uzyskać informację o rabacie? Napisz do mnie ewa@o-media.pl.
Rabat należy podać podczas składania zamówienia.

Najbliższe szkolenia

Nie odpowiada Ci wskazany termin? Skontaktuj się z nami, aby otrzymać ofertę na szkolenia zamknięte lub informację o kolejnych planowanych terminach. kontakt@o-media.pl

Poznaj opinie uczestników szkolenia

To były dwa niezwykle inspirujące dni, które na pewno będą miały odzwierciedlenie w mojej pracy. Serdecznie polecam szkolenia prowadzone przez dr Ewę Kosowską-Korniak.

Magdalena Przybyłowska

specjalista ds. HR w Stefczyk Finanse

Dr Ewa Kosowska-Korniak potrafi zarazić pasją do mediacji. Potrafi też przekazać, nauczyć, przećwiczyć sens tego, co w mediacji jest najważniejsze w odniesieniu do pracy z ludźmi. Ewo, trafiasz w punkt i pokazujesz mediacje jako skuteczne narzędzie rozwiązywania konfliktów. Konfliktów, które zwłaszcza w miejscu pracy w rzeczywistości VUCA czy BANI są niekończące się. Pokazujesz, że konflikt może być rozwojowy, o ile wystarczająco wcześnie usprawni się komunikację

Joanna Pospieszynska-Burzynska

Experienced Manager, Instruktor, HR Analytics, Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie
ZOBACZ TAKŻE

Inne szkolenia O-Media

Rozwiązywanie konfliktów w miejscu pracy

Komunikacja w zespole

Asertywność i pewność siebie

Autoprezentacja i wystąpienia publiczne

Dialog motywujący w biznesie