Skip to content Skip to footer

Opis szkolenia

Dialog  motywujący to jedna z najdynamiczniej rozwijających się metod pracy psychologicznej na świecie. Znajduje zastosowanie w każdym obszarze pracy z drugim człowiekiem, gdzie konieczne staje się skuteczne motywowanie do zmiany; zwłaszcza w poradnictwie.

 

Cel szkolenia

Szkolenie pozwala poznać Dialog Motywujący w teorii i praktyce, poprzez poznawanie narzędzi i rozwijanie umiejętności w Dialogu Motywującym.

Warsztaty pozwalają doskonalić kompetencje zawodowe i oferować większą skuteczność podejmowanych działań dzięki zastosowaniu Dialogu Motywującego, czyli stylu rozmowy służącego umocnieniu u rozmówcy jego własnej motywacji i zobowiązania do zmiany, którego wysoka skuteczność poparta jest wynikami licznych badań klinicznych.

Dialog motywujący w biznesie - szkolenie dla firm, liderów, przedsiębiorców i zespołów.

Przydatne INFORMACJE

ELEMENTY SZKOLENIA

Masz pytania?
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

 

Dla kogo jest to szkolenie?

  • przedsiębiorców
  • wysokiej i średniej kadry menadżerskiej
  • pracowników działów HR
  • HR Biznes Partnerów
  • przedstawicieli instytucji samorządowych i organizacji społecznych
  • zespołów pracowniczych
  • menedżerów
  • przedstawicieli stowarzyszeń
 

Co zyskasz dzięki szkoleniu Dialog motywujący w biznesie?

  • Dzięki szkoleniu poznasz uznaną metodę motywowania pracowników do zmiany, poznasz Ducha Dialogu Motywującego oraz narzędzia komunikacyjne.
  • Poszerzysz wachlarz swoich umiejętności komunikacyjnych i poprawisz efektywność podejmowanych działań.
  • Dzięki umiejętnościom nabytym podczas warsztatów będziesz wiedzieć, jak zastosować efektywne metody motywowania pracowników, właściwie reagować na sygnały oporu bądź niechęci, by zbudować i wzmocnić u rozmówców motywację do zmiany zachowania, wymaganą w obliczu zmian rynkowych.
  • Szkolenie ma charakter warsztatowy.
 

Moje metody szkoleniowe

Prowadzę szkolenia wyłącznie metodą warsztatową, w niewielkich grupach szkoleniowych (od 8 do 16 osób), zatem grupa 12 osób wydaje się idealna. Pracuję na procesie grupowym. Wykorzystuję interakcje między uczestnikami do pogłębiania kompetencji w obszarze, w którym szkolę.

Istotne znaczenie ma dla mnie miejsce, w którym odbywają się warsztaty, ustawienie krzeseł w kręgu lub stołu w podkowę oraz nieformalny klimat.

Moje zajęcia przebiegają według cyklu, obejmującego:

  • odwołanie się do angażującego emocjonalnie wydarzenia lub historii mediacyjnej,
  • refleksję na temat tego doświadczenia,
  • wiedzę teoretyczną,
  • praktyczne zastosowanie.

Osiągam to, poprzez odgrywanie scenek z moim udziałem, a następnie – pomiędzy uczestnikami, jak również przeprowadzanie rozmowy metodą Dialogu Motywującego, obserwowanych przez uczestników.

Odwołuję się zarówno do prawej, jak i lewej półkuli mózgowej odbiorców poprzez obraz i emocje, jak również racjonalne dane, statystyki przepisy prawa, związki przyczynowo-skutkowe.

 

Agenda szkolenia

  • 09.00  –11.00 – MODUŁ 1
  • 11.00 – 11.15 – PRZERWA KAWOWA
  • 11.15 – 12.45 – MODUŁ 1/2
  • 12.45 – 13.00 – PRZERWA KAWOWA
  • 13.00 – 16.00 – MODUŁ 2 (kontynuacja)
 

Organizacja szkolenia

Szkolenie trwa 1 dzień, od godz. 9.00 do 14.00.

Odbywa się stacjonarnie, online [na żywo] lub w miejscu wskazanym przez klienta.

 

Szczegółowy program szkolenia Dialog motywujący w biznesie

Moduł 1 Wprowadzenie do Dialogu Motywującego

  • Zapoznanie z kluczowymi założeniami stanowiącymi podstawy Dialogu Motywującego.
  • Zapoznanie ze specyficznym dla Dialogu Motywującego nastawieniem mentalnym – „Duchem DM”.
  • Rola i znaczenie transteoretycznego modelu zmiany w Dialogu Motywującym.
  • Zapoznanie z pułapkami utrudniającymi posługiwanie się Dialogiem Motywującym, barierami komunikacyjnymi oraz odruchem naprawiania.

Moduł 2 Narzędzia Dialogu Motywującego

  • Zapoznanie z metodami (pytaniami otwartymi dowartościowaniami, odzwierciedleniami, podsumowaniami) i zasadami pracy w Dialogu Motywującym.
  • Nabycie umiejętności praktycznego zastosowania metod DM na poszczególnych etapach pracy z rozmówcą.

Napisz do nas i weź udział w szkoleniu

Napisz do nas i zarezerwuj termin szkolenia dla swojego zespołu lub sprawdź kalendarz szkoleń otwartych.

Chcesz zaproponować swoje tematy do programu lub porozmawiać o możliwej współpracy? Istnieje taka możliwość. Zadzwoń: +48 661 328 349 lub napisz ewa@o-media.pl

Odbierz specjalny RABAT

DLA GRUP, ZNAJOMYCH I CZŁONKÓW ZESPOŁU

  • 10% dla dwóch zapisanych osób
  • 15% dla trzech zapisanych osób

DLA OKREŚLONYCH GRUP ZAWODOWYCH

  • 10% dla adwokatów
  • 10% dla radców prawnych

DLA ABSOLWENTÓW

  • 25% dla absolwentów studiów podyplomowych z patronatem O-Media
  • 15% dla absolwentów Szkoły Mediacji

Chcesz uzyskać informację o rabacie? Napisz do mnie ewa@o-media.pl.
Rabat należy podać podczas składania zamówienia.

FAQ – najczęściej zadawane pytania o kurs Dialog motywujący

Szkolenie jest skierowane do menedżerów, liderów, przedsiębiorców, specjalistów HR, HR Business Partnerów oraz wszystkich osób, które na co dzień motywują innych, prowadzą rozmowy rozwojowe lub zarządzają zmianą w organizacji.

Tak. Metoda znajduje zastosowanie wszędzie tam, gdzie ważne jest budowanie zaangażowania i odpowiedzialności za zmianę. W biznesie wspiera m.in. zarządzanie zespołem, prowadzenie rozmów rozwojowych, wdrażanie zmian organizacyjnych oraz budowanie partnerskich relacji z pracownikami.

Tak. Uczestnicy poznają techniki prowadzenia rozmów z osobami, które wykazują opór, niechęć do zmian lub mają niską motywację. Warsztaty pokazują, jak prowadzić rozmowę w sposób angażujący, bez oceniania i wywierania presji.

Tak. Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej. Uczestnicy pracują na ćwiczeniach, scenkach oraz symulacjach rozmów metodą Dialogu Motywującego, dzięki czemu mogą od razu zastosować poznane narzędzia w praktyce.

Program obejmuje m.in. pytania otwarte, odzwierciedlenia, dowartościowania, podsumowania oraz techniki wspierające budowanie motywacji do zmiany. Uczestnicy uczą się także rozpoznawać i właściwie reagować na opór rozmówcy.

Nie. Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla osób, które dopiero poznają tę metodę, jak i dla tych, którzy chcą uporządkować swoją wiedzę oraz rozwinąć praktyczne umiejętności prowadzenia rozmów.

Dialog Motywujący pomaga budować większe zaangażowanie pracowników, zwiększa ich odpowiedzialność za podejmowane decyzje, ułatwia wdrażanie zmian oraz ogranicza opór wobec nowych rozwiązań. Dzięki temu rozmowy stają się bardziej partnerskie i skuteczniejsze.

Tak. Szkolenie realizowane jest również w formule zamkniętej dla firm i instytucji. Program może zostać dostosowany do specyfiki organizacji oraz wyzwań, z którymi na co dzień mierzą się uczestnicy.

Oba szkolenia opierają się na tej samej metodzie, jednak zostały przygotowane z myślą o różnych grupach odbiorców.

Szkolenie „Dialog motywujący w biznesie” koncentruje się na zastosowaniu Dialogu Motywującego w zarządzaniu ludźmi, pracy lidera, menedżera i specjalisty HR. Omawia wykorzystanie tej metody w motywowaniu pracowników, prowadzeniu rozmów rozwojowych oraz wspieraniu zmian w organizacji.

Natomiast szkolenie Dialog Motywujący dla mediatorów zostało przygotowane przede wszystkim dla mediatorów oraz osób pracujących indywidualnie z drugim człowiekiem. Większy nacisk położony jest na wykorzystanie Dialogu Motywującego w mediacjach, poradnictwie oraz pracy pomocowej.

Tak. Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności prowadzenia rozmów, które pomagają rozmówcy odnaleźć własną motywację do działania, zamiast opierać się wyłącznie na przekonywaniu czy wydawaniu poleceń.

Najbliższe szkolenia

Nie odpowiada Ci wskazany termin? Skontaktuj się z nami, aby otrzymać ofertę na szkolenia zamknięte lub informację o kolejnych planowanych terminach. kontakt@o-media.pl

Poznaj opinie uczestników szkolenia

Już od pierwszych chwil integruje grupę tak, że udział w szkoleniu staje się czystą przyjemnością. Ewa ma niesamowity talent do przekazywania wiedzy, pozostając jednocześnie uważna i otwarta na potrzeby i propozycje grupy.

Ewelina Krzyżańska

adwokat

To były dwa niezwykle inspirujące dni, które na pewno będą miały odzwierciedlenie w mojej pracy. Serdecznie polecam szkolenia prowadzone przezdr Ewę Kosowską-Korniak.

Magdalena Przybyłowska

specjalista ds. HR w Stefczyk Finanse

Ewa jest fascynującą osobą, a wiedzę przekazuje w taki sposób, że chciałoby się ją chłonąć w jej towarzystwie przez całe dnie. Szkolenie oprócz niezbędnej zawartości teoretycznej, daje dużą dawkę wiedzy praktycznej, którą można razem z Ewą od razu przećwiczyć. Formuła on-line doskonale się sprawdziła – miałam poczucie bliskiego kontaktu z Ewą, która błyskawicznie reagowała na zadawane na czacie pytania i udzielała wyczerpujących odpowiedzi.

Iwona Zygmunt-Kamińska

adwokat
ZOBACZ TAKŻE

Inne szkolenia O-Media

Rozwiązywanie konfliktów w miejscu pracy

Komunikacja w zespole

Asertywność i pewność siebie

Autoprezentacja i wystąpienia publiczne

Praktyczne metody radzenia sobie ze stresem w sytuacjach ekstremalnych: trudni klienci