Skip to content Skip to footer

Szkolenie dla liderów i zespołów to inwestycja

Chcesz zbudować zgrany zespół, który jest zaangażowany w swoją pracę, wie, jak odnaleźć się w konfliktowej sytuacji i sprawnie komunikuje się zarówno z klientami, jak i wewnętrznie?

Oferujemy szkolenia biznesowe i program kompleksowego wsparcia dla firm i instytucji w zakresie rozwiązywania konfliktów w miejscu pracy, czyli mediacji pracowniczych tj. mediacji między pracownikami, zespołami i działami.

Szkolenia biznesowe z mediacji


Szkolenia dla wyższej i średniej kadry menedżerskiej

z zakresu mediacji, współpracy w zespole, współpracy z trudnymi ludźmi.

Indywidualny program mentoringu relacji

dla osób z kadry menedżerskiej, które nie odnajdują się w pracy warsztatowej z grupą, a potrzebują profesjonalnego wsparcia w zakresie rozwiązywania konfliktów, mają trudności w relacjach ze współpracownikami, czują się niezrozumiane (program 6 spotkań w odstępach co najmniej dwutygodniowych).

Indywidualny program mentoringu zmiany

z wykorzystaniem Dialogu Motywującego dla osób, które potrzebują zmiany zachowań lub nawyków związanych z pracą (program 6 spotkań w odstępach co najmniej dwutygodniowych).

Szkolenia z obszaru dobrostanu psychicznego

work-life balance, uważności, przeciwdziałania wypaleniu psychicznemu i radzenia sobie ze stresem.

Indywidualne wsparcie mediatora w rozwiązywaniu sytuacji konfliktowych

usługa może być połączona z warsztatami ze współpracy w zespole — dla danego działu lub grupy, w której wystąpił konflikt.

Poznaj nasze metody szkoleniowe

Prowadzimy szkolenia wyłącznie metodą warsztatową, w niewielkich grupach szkoleniowych, pracując na procesie grupowym. Wykorzystujemy interakcje między uczestnikami do pogłębiania kompetencji w obszarze, w którym szkolimy.

Istotne znaczenie ma dla nas miejsce, w którym odbywają się warsztaty, ustawienie krzeseł w kręgu lub stołu w podkowę oraz nieformalny klimat.

Zajęcia przebiegają według cyklu, obejmującego:

  • odwołanie się do angażującego emocjonalnie wydarzenia lub historii mediacyjnej
  • refleksję na temat tego doświadczenia
  • wiedzę teoretyczną
  • praktyczne zastosowanie

Osiągamy to, poprzez odgrywanie scenek z udziałem trenerów jako mediatorów, a następnie – pomiędzy uczestnikami, jak również przeprowadzanie symulacji mediacji, symulacji rozmowy metodą Dialogu Motywującego i innych ćwiczeń, obserwowanych przez uczestników.

ZOBACZ TAKŻE

Szkolenia biznesowe z kompetencji miękkich

Rozwiązywanie konfliktów w miejscu pracy

Komunikacja w zespole

Asertywność i pewność siebie

Autoprezentacja i wystąpienia publiczne

Praktyczne metody radzenia sobie ze stresem w sytuacjach ekstremalnych: trudni klienci

Dialog motywujący w biznesie